班级团队活动方案(精选2篇)

发布时间:2026-03-17 06:15:08 文章来源:bo的心灵驿站

班级团队活动方案(精选2篇)

班级团队活动方案 篇1

  活动主题:班集体秋游

  活动对象:10信科1班全体同学

  活动地点:森林公园活动时间:xx年10月24日

  活动意义:

  为了促进本班同学间的交流,营造和谐融洽的集体氛围,丰富同学们的校园生活,陶冶情操,培养生活实践能力、自主活动能力,同时领略三水的风情,举行秋游活动。既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的集体意识。

  调查实地情况:到森林公园去踩点,了解当地的地形以及对活动地点的定位。

  前期工作安排:

  1.组织同学前往乔鑫生态园踩点,了解所在地的安全情况。

  2.物质器材准备:手提电脑、音响。雨伞衣服纸巾等

  3.确定交通方式:以集体形式包车从学校门口到森林公园的烧烤场。

  4.分组:将队伍分成6小组,并选出个小组组长负责各组的.联系方式,以及其他事情

  人员安排:1.陈春花,庄晓聪、和简迪祺,张逸盈勘查活动地点及场地租借

  2.马嘉鹏和韩丽珍,林秀娴联系包车司机

  3.庄晓聪,林秀娴,李惠超,订烧烤炉

  4.陈春花,张益华,袁玲玲,马嘉鹏,简迪祺,韩丽珍,张逸盈采购食物

  5.总负责人:林秀娴陈春花庄晓聪

  6.张益华收**元的活动费

  7.每个小组的负责人;简迪祺马嘉鹏韩丽珍张逸盈李惠超袁玲玲

  所需物品:

  1.用具:10条一次性杯子、1包牙签、2包纸巾(大)、30支刷子、4包一次性手套、20包一次性碟子、木炭、铝纸,记事本、水果刀、烧烤叉、打火机、纸巾、报纸。线绳2卷

  2.饮料:可乐、雪碧、橙汁、矿泉水、果汁

  3.食物:火腿肠、肉丸、红薯、鸡翅、玉米、热狗、方包、香肠另外买一些饼干

  4.酱料:烧烤酱,烧烤蜜糖,辣酱,蜜汁、酱油、花生油、盐、番茄酱、孜然粉、辣椒粉、蚝油。

  经费预算:车费食品等各项杂费

  5.提前分好各小组的人员组成。

  6. &注意相机的借用&

  活动流程

  1.早上7:30在校门口集合完毕准备出发在8点前到达目的地

  2.到达后班长发表关于注意安全的事项的讲话

  3.有小组长带领自由活动

  4. 10:30在烧烤场集合,并以小组为单位开始烧烤

  5.饭后休息,全班在13:00开始游戏:

  6.节目安排游戏类

  (1)纸杯传递。

  (2)解套

  主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置,最终打开交错相连的套,形成一个或几个环。

  1)要求所有的参与者围成一个圈。

  2)从任何一个人开始,要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与其不相邻的人握手,按此顺序继续,直至所有人的手都与其他人相握。

  3)这时所有人的手连接起来,形成一个交错的套,此时要求大家在不松开手的情况下,通过移动自己的身体、变换自己的位置,来解开交错的套,打开成一个或若干个圈。

  (3)真真假假

  规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。猜对的有奖品,猜错的就要接受惩罚。

班级团队活动方案 篇2

  班级团队合作活动方案

  (一) 团体名称 相亲相爱一家人

  (二)团体性质 结构式、发展性团体

  (三)团体活动目标

  1.总目标:培养班级成员团体凝聚力与团体信任感。

  2.团体具体目标:

  (1)凝聚团体的共识,强化团体的向心力。

  (2)培养团体的默契,增强成员的互信基础。

  (3)强化成员在团体中的自我价值感。

  (4)促进成员的互动状况,形成一个良好的班级人际氛围。

  (5)强调成员间互助合作精神。

  (6)透过活动的特殊设计激发成员的思考力和创造力。

  (四)团体对象 初中生 (五)团体规模 40~60人

  (六)团体活动地点 教室或团体辅导室

  (七)活动时间及频率

  每周一次,共四次,每次90分钟。

  (八)活动方式

  根据活动要求全班分成7~9人组进行,小组内交流与派代表全班分享结合。

  (九)领导者及训练背景

  应用心理学专业的大三学生6人,都是三级心理咨询师,有多次团体心理辅导的经验。

  (十)理论基础

  1.马斯洛需要层次理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏;团体可以满足人社会交往的需要、归属的需要和爱的需要。

  2.社会心理学关于群体的研究证明,在一个团体中,如果成员之间有了互信,团体的凝聚力会更强,也将能更有效地发挥团体的.效能。

  3.人际关系理论表明,要信任他人必须要先学习开放自己,接纳他人,袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见,愿意和别人分享资源和观念;要能与他人有效的沟通、建立亲密的关系,自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。

  4.约翰逊(1972)的信任模式认为,信任他人是一种冒险的选择,之所以会愿意去信任他人,是因为我们相信他人的行为对我们是有利的。信任模式理论还认为,由成员所表现出来的高度或低度的接受、支持和合作的意愿以及所呈现出来的高度或低度的开放、分享的态度,两个向度交互作用之后,会形成下列四种信任模式:

  高度接受和合作 低度接受和合作

  高度开放和分享 低度开放和分享

  (十一)团体活动具体安排