社区帮扶工作方案（精选2篇）
社区帮扶工作方案 篇1
一、指导思想
坚持践行党的群众路线，以市委、市政府《关于印发〈市级机关、企事业单位包村扶贫（20xx――20xx年）和干部驻村包扶工作实施意见〉的通知》（汉办发〔20xx〕3号）为指导，按照“工作到村，扶贫到户”的要求和“一户一策”、精准扶贫的原则，以增加贫困人口收入为目标，加大扶贫工作力度，着力改善贫困户生产生活条件，提高贫困人口自我发展能力，加快脱贫致富步伐。
二、主要目标
围绕实现贫困户人均纯收入。20xx年在自然增长基础上再多增收1000元的目标，力争使贫困户在20xx年人均纯收入增长800元以上，使贫困户走上可持续发展的致富路。
三、工作措施
1、开展科技下乡活动，提升自我发展能力。围绕贫困户产业发展，积极搞好核桃、柑桔种植等农村实用技术培训，不断提高贫困户生产实用技能和科技文化素质，增强自我发展的能力。
2、紧密结合农村实际，认真开展精准扶贫。充分发挥党员干部个人特长和优势，积极协调整合各类帮扶资源，通过送项目、送技术、送信息、送思路、送文化、送服务、送资金、送物资和开展形式多样的扶贫“送温暖、献爱心”活动，帮助结对贫困户解决生产、生活和发展中的实际困难和具体问题，真正使驻村帮扶工作帮到点子上，扶到根上，确保让贫困群众得到实惠。
3、落实精准扶贫要求，拓宽脱贫致富渠道。对贫困户进行就业创业培训，组织劳力转移，帮助结对贫困户剩余劳动力寻找外出务工和创业致富的新路子，协助他们增收脱贫。根据村庄产业发展规划，包装一批小而实的项目，发动优秀企业和爱心人士积极参与，以项目实施带动百姓脱贫致富。
4、继续加强基础建设，改善脱贫致富条件。抓好村委会阵地建设收尾工程，尽快投入使用。推进全村低压线路改造、水库防汛道路硬化、抗旱池塘加固等基础设施建设。围绕“一建三改”工程（建房、改厨、改厕、改圈），帮助结对贫困户改善自身居住环境，提升生活质量。
5、加大联络协调力度，切实落实优惠政策。加强对驻村人员及参与包扶的党员干部培训，认真学习领会民政、社保、教育、卫生、扶贫等惠民政策，并加强宣传、协调落实，提高服务群众的能力。详细了解被帮扶家庭社会保障的基本情况，并协调有关部门认真落实好农民基本医疗保险和基本养老等方面的政策，努力使贫困户住有所居、老有所养、病有所医。尤其是对患有重大疾病而致贫的家庭，结对帮扶的党员干部要深入了解其疾病的基本情况，并协助向有关部门反映情况、申请救济。
社区帮扶工作方案 篇2
为认真贯彻落实《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》（中办发〔20__〕25号）、《关于进一步加强干部驻村帮扶工作的意见》（湘办发〔20__〕17号）和《邵阳市20__-20__年驻村帮扶工作实施方案的通知》（邵市办字〔20__〕41号）、《隆回县20__-20__年驻村帮扶工作实施方案》（隆办字〔20__〕64号）文件精神，进一步健全我镇干部驻村帮扶机制，完善党员领导干部联系基层制度，推进精准扶贫，强化帮扶到户，切实加快贫困地区、贫困农民脱贫致富和全面建成小康社会步伐。经研究，特制定如下实施方案：
一、驻村帮扶领导和干部安排
（一）领导联点
镇主要领导联系、指导驻村帮扶工作；安排一名副科领导驻点帮扶1个村，具体开展驻村帮扶工作。
（二）队员驻点
全镇共帮扶4个村，由驻村帮扶工作队开展驻村帮扶。驻村帮扶一定三年，即从20__年至20__年。（见附件1）。
（三）挂职职务
各驻村帮扶工作队队长任驻点村党组织第一书记。
二、驻村帮扶的主要任务
（一）制定实施脱贫规划
广泛深入地摸清村情，掌握民情，找准制约发展的突出问题、原因症结，科学制定脱贫规划和年度帮扶方案，精心组织实施好整村推进工作。
（二）加强基层组织建设
大力推进基层服务型党组织建设，创建农村基层服务型党组织示范点，选优配强村两委班子，加强党员队伍建设，发展村级集体经济，建好用好村级活动场所，充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造一支“永不撤离的工作队”。
（三）完成扶贫重点工作
主要是“12+2”，即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治“六到农家”；教育、医疗、养老、低保、五保、村集体经济“六个落实”；加强农村社会管理；广播电视村村通村村响。重点要扶持发展农业产业，每个贫困村和贫困户都要选准一个产业，给予精准扶持。要通过三年的帮扶，使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善，基本公共服务水平明显提升，贫困群众增收致富能力明显增强。
（四）建立帮扶到户责任
建立贫困人口动态调整和结对帮扶机制，按照“每个贫困户都有帮扶责任人”的要求，明确专人负责帮扶，逐户分析致贫原因，因人因户落实帮扶措施，确保贫困农户脱贫发展。
（五）宣传落实惠农政策
深入宣传党中央、国务院扶贫开发政策。全面落实各项强农惠农政策。坚持一手抓扶助，一手抓扶智，激发贫困农民自我脱贫的内在动力，引导贫困群众主动参与扶贫开发。
三、驻村帮扶资金投入
（1）动员组织社会各界每年投入10万元；
（2）整合各相关职能部门每年投入30万元。
四、驻村帮扶考核奖惩措施
（一）考核内容
对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作组日常管理情况、干部群众评价情况、脱贫率情况等。《北山镇20__-20__年驻村帮扶工作考核验收标准》（见附件2）。
（二）考核方法
1.统一领导和分工负责相结合。考核工作在镇驻村帮扶工作领导小组的统一领导下进行，按照“每季一督查、半年一考评、一年一考核、三年总验收”的要求考核，具体由镇驻村帮扶工作领导小组办公室组织实施。考核时间原则上定在每年12月下旬。
2.日常考查和年终考核相结合。日常考查主要采取明查的方式进行，主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核，主要通过述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面了解和掌握驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效，以及镇、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见，再依据考核验收标准，分别做出评定。
3.自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自评，及时报送年度工作总结。考核领导小组根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。
（三）考核运用
对驻村工作队实行年度考核，对表现优秀、各方面成熟的工作队员，优先推荐提拔使用，对表现特别优秀、成绩显著的工作队员，授予“扶贫功臣”荣誉称号。
六、驻村帮扶工作组织领导
1.成立领导小组。镇成立驻村帮扶工作领导小组，由刘华中任组长，田飞虎、黄世杰、丁燎原、钟毅飞（常务）、马宗勇、范奇银、刘玉、张治中、谭菲任副组长，王跃平、罗姣霞、刘娟娟、罗博文、范录娥、贺青云、易章华、彭原琛、刘小华、马波涛、易梦蛟为成员。领导小组下设办公室，钟毅飞同志兼任办公室主任，办公地点设镇组织办，具体负责全镇驻村帮扶工作的日常管理工作。
2.落实帮扶责任。镇主要领导每月到贫困村指导工作不少于1次。每季度要听取1次驻村帮扶工作队工作汇报，研究部署驻村帮扶工作。工作队要积极为所驻村争取和协调项目资金，对驻点贫困村工作任务，要逐级分解，限期完成，要全程参与村基础设施项目和扶贫产业建设，指导工作开展。
3.严格管理制度。建立学习培训制度、工作报告制度、台帐登记制度、财务管理制度、项目管理制度、考勤廉政制度、工作例会制度。县驻村办将定期或不定期地进行督查，队员派出单位要经常对工作队员下乡驻村情况进行检查，确保制度执行到位。《隆回县20__-20__年驻村帮扶工作管理制度》见附件3。
4.强化宣传培训。镇驻村帮扶工作领导小组在驻村中不定期开展短期培训，主要学习党在农村的方针政策，基层党建工作和扶贫开发工作的有关内容，明确驻村工作的目标、任务和要求，掌握精准扶贫有关知识。要及时发现和总结驻村帮扶工作先进典型，加强驻村帮扶工作队之间的相互交流，使驻村干部学有榜样、赶有目标。对驻村帮扶工作中涌现出的先进单位、先进人物、先进事迹，要充分利用各种媒介做好宣传，努力营造全社会关注贫困人口、支持扶贫开发、踊跃帮扶的良好氛围。