关于促销活动方案（通用12篇）

关于促销活动方案（通用12篇）

关于促销活动方案 篇1

　　油价上涨，用车成本上升，加上房地产、股票、物价等因素影响，使当前的汽车市场正经受着严峻的考验。国家针对汽车的使用出台了一系列的政策、法规，鼓励使用小排量、低能耗的环保代步工具。为了更好的适应市场需求，上海通用及时推出了一款油电混合动力车型――君越eco-hybrid。本方案就君越eco-hybrid在深圳营销市场环境和竞争品牌做了详细的分析，利用自身产品的优势，很好的把握了市场机会，制定出完整的营销战略，对产品进行了准确的定位，并通过一系列的营销组合战略与战术，使君越eco-hybrid在推出初期无论在销量上还是在市场影响力都取得了一定的成绩。相信本方案能为以后国产品牌混合动力车型作为参考。

　　关键词：油电混合动力、环保、节能、安全

　　一、营销环境分析

　　（一）背景分析

　　随着国际市场上油价的大幅攀升,汽车企业对于新能源汽车的开发热潮亦是一浪高过一浪。在全球市场范围内,混合动力轿车的生产和销售已经颇具规模,从世界上第一款量产型混合动力车prius普锐斯问世以来，已经走过了十一个年头。对于在世界上不断增多的爱护环境的人们来说，混合动力车是理所当然的选择之一。在油价持续飙升，节能环境问题日益突出的大背景下，上海通用别克君越油电混合动力车的准确市场定位和推出时间可谓恰到好处，市场前景看好。深圳市总人口约1200万，人均收入水平居全国之冠，消费能力较强，文化素质较高，中高档车用户居多。根据深圳车管所资料显示，现机动车保有量约120万辆，单日机动车最高峰上牌量为800辆，而混合动力车型上牌比例不到0.6%，市场潜力较大。

　　（二）竞争形势

　　目前深圳市场混合动力车型主要以日系车型为代表：丰田普锐斯、本田思域、雷克萨斯ls600hl和雷克萨斯rx400h。普锐斯27.98万元；本田思域26.98万元，全为进口车型，小排量动力不足，售价相对较高，雷克萨斯ls600hl和雷克萨斯rx400h为大排量车型，售价在80万以上，售后的维护成本也高出许多。但是混合动力车型是日系车的强项，在全球汽车市场长期占领首要地位，在中国也得到消费者的普遍认可。以丰田普锐斯为例，目前在深圳市场有2万多的优惠，但是价格还是和同排量的车型相差很多，销量不尽人意。别克一直留给消费者的观念就是油耗比较大，用车费用高。要想改变消费者的观念，君越eco-hybrid的推出可谓任重道远，竞争激烈。

　　（三）分销情况

　　君越eco-hybrid采用经销商4s店的销售模式为主，结合二级经销店销售。深圳地区4s店销售分布如下：罗湖区：红彤华南店、红彤东益店福田区：标远、标鹏南山区：首创、大兴宝安区：标域、安骅龙岗区：红润、安骅

　　二、swot分析

　　（一）优势：

　　1、上海通用品牌优势，4s店的分布广，新产品推广速度快，可以迅速满足客户的需求；

　　2、国产第一款混合动力车型，2.4l的排量，满足经济、动力的同时，能享受更低的油耗和排放；

　　3、26.99万元的价格让这款车成为目前国产混合动力车型中与汽油版本原型车价差最小的车型。

　　（二）劣势：

　　1、刚推入市场，知名度低；

　　2、消费者对美国车别克系列油耗大的传统认知；

　　3、国内消费者目前购车更多的还是注重考察汽油机本身的节油性能，很少有人考虑混合动力车型。

　　（三）机会：

　　1、油价上涨，消费者观念转变，混合动力车市场正处于增长状态，有市场进入空间；

　　2、现有车型分布极端，要么是3.3l―3.5l大排量的雷克萨斯系列，要么是小排量的，丰田、本田系列；丰田普锐斯排量1.5，价格为27.98万元；本田思域排量1.3，价格为26.98万元。全为进口车型，小排量动力不足，售价相对较高，售后的维护成本也高出许多。上市在售的混合动力车型还不多,且价格普遍偏高,油电混合动力的成本问题成了混合动力车型普及的一块绊脚石；

　　3、在2.0l―到2.5l的中高级市场还是空白，所以无论在产品、价格和服务上，别克君越有很大的操作空间；

　　（四）威胁：

　　1、丰田、本田在深圳以至广东地区在消费者心中的影响力；随着君越eco-hybrid的上市，极有可能作出价格调整，以回应君越eco-hybrid的挑战；

　　2、混合动力车市场竞争将日趋激烈，比亚迪、奇瑞等国内品牌将很快进入混合动力市场。在未来两年，将有更多的混合动力车型进入中国，同时自主品牌的混合动力车型也将走向市场。

　　三、营销战略

　　（一）目标市场战略

　　1、市场细分

　　依据收入情况分为：低收入家庭5000元以下/每月，中等收入家庭6000元~10000元/每月，高收入家庭10000元以上/每月；

关于促销活动方案 篇2

　　营销目的

　　由于父亲节和端午节只相差几天，并在同一快讯档期，而父亲节相对端午节来说，仅仅是一个小节日，两者只能选择其一做为促销重点，因此，今年父亲节的促销不做主题式促销，主要以商品促销为重点，来达到销售的目的。

　　一、活动时间：6月16日―6月20日

　　二、活动主题：健康老爸

　　三、活动内容：

　　活动一、扮靓父亲，重返年轻

　　■商品选择

　　选择男士商品和季节性商品进行促销，以下商品谨供参考：

　　1、食品类：啤酒、饮料、滋补品、保健品等;

　　2、日用类：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等;

　　3、烟酒类。

　　■商品特卖

　　由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售：

　　1、让父亲更潇洒：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;

　　2、让父亲更健康：啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;

　　3、让父亲更快乐：一些精美高档礼品等特卖;父亲节促销活动

　　■商品促销

　　1、要求采购部洽谈供应商，争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动，如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等;

　　■商品陈列

　　由各连锁分店根据本店与专柜情况，针对相关特价商品进行突出和重点陈列，以促进和达到节日销售的目的。

　　活动二.“神气老爸”孝子亲情绘画大赛

　　活动地点：绘画成品交至1f服务台;获奖作品展示于iy西侧橱窗

　　活动内容：

　　父亲节即将来临，为了表达对父亲的敬意与感谢，用你的画笔将老爸最具特色的一面画下来并在画像背面附上简短的说明寄给我们。如：“健康老爸”、“快乐老爸”、“帅气老爸”等。进行评选后，我们从中评选出50名获奖作品在店外进行展示。参赛者年龄限18岁以下(含18岁)，画体风格不限。6/5---6/12为作品收集期，6/13为作品评选期，6/14---6/16为获奖作品展示期，6/16进行现场颁奖。

　　奖项设置:

　　一等奖:1名价值300元的礼品

　　二等奖:1名价值100元的礼品

　　三等奖:2名价值50元的礼品

　　纪念奖:46名精美礼品一份

　　活动三.“巧手老爸”手包粽子比赛

　　活动时间：6/1615:00-17:00

　　活动地点：正门外淑女屋旁

　　报名方式：_____

　　活动内容：

　　父子(或父女)免费组队报名参加比赛，年龄不限，限报50队。在规定的时间内，包粽子的数量最多、最规范者即为获胜，所包粽子参赛者可带走。

　　奖项设置：

　　冠军:1名价值300元的礼品

　　亚军:2名价值100元的礼品

　　季军:3名价值50元的礼品

关于促销活动方案 篇3

　　一、活动背景：

　　近年来，商家不诚信销售的事件越来越多，消费者权益受到侵害的事件也越来越多，例如毒奶粉、毒饺子事件。面对如此众多的考验，作为消费者，如何运用法律武器来维护自身的合法权益就变的越来越重要。同样，对于网络上买卖矿权的消费者来说更是重要。

　　二、活动目的：

　　许多矿主消费形式不健康，不懂法不会用法，在权益被侵犯时经常无可奈何。因此，消费法律知识的普及，维权意识的培养也是矿主的重要一课，是十分重要的。

　　三、活动主题：

　　安全消费进矿场维护权利你我他

　　四、活动部门：

　　富矿网宣传部

　　五、活动人员：

　　富矿网宣传部全体员工

　　六、活动地点：

　　金隅可乐大厦附近

　　七、活动时间：

　　3月14日下午

　　八、活动内容：

　　以“安全消费进矿场维护权利你我他”为主题，针对矿主进行消费意识和维权意识大调查，了解矿主对消费的看法、对消费法律的了解程度以及对可能遇到的消费侵权事件的处理方式。

　　九、活动流程：

　　（1）活动当日下午1：30宣传部以及相关人员到达并开始布置会场；

　　（2）2：30―3：：30表演人员到场拷贝课件以及音响调试；嘉宾和观众入场；

　　（3）4：15开始发放调查问卷，并说明结束后将问卷交到台上；

　　（4）4：30活动正式开始；

　　（5）最后由嘉宾评分选出优秀的展示团体，以分数高低取一、二、三等奖。一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，颁发相应等值金额奖品；

　　（6）回收问卷，并进行分析（结果可体现在宣传板块上）；

　　（7）活动总结。

　　十、活动预算：

　　略

关于促销活动方案 篇4

　　一、任务要求

　　1、如何推广，怎么让人上四楼

　　2、代理钢琴怎么卖

　　3、广告语锤炼，目的是吸引更多的家长托管孩子

　　二、大千琴行swot分析

　　1、劣势：地理位置局限性很大，四楼，电梯不能直达，通常需要爬楼梯。

　　2、威胁：周围同行竞争激烈，学校周围有6家琴行。

　　3、优势：办公硬件优势明显。350个平方，一个80平的展厅、钢琴等乐器展示及家长休息区，15间钢琴。个电钢古筝集体课教室，一书法教室，60平的演奏厅(兼做舞蹈教室，学校附近没有舞蹈培训，现此教室已经出租给一舞蹈教师)，一办公室(会议桌兼做写作业的地方)硬件肯定比周围的都好!楼顶拿了6块40平一块的大广告牌，楼外立面拿了2.6x18米的灯箱橱窗广告。

　　4、机会：第一：目前大千琴行知名度低，许多学生、家长不知道，等待宣传力度的加大与口碑营销的推广，越来越多的人会知道。第二：越来越多的家长非常重视孩子才艺培训，都希望自己的子女多才多艺。第三：工作时间紧迫，没时间照看孩子，想找一个托管的地方，大千琴行既能托管孩子，还能学习才艺。

　　三、营销推广策略

　　1、不利因素转化为有利因素：地处四楼，位置不好，电梯不能直接到，需要爬楼梯，最大的不利因素是上线不方便，现在要做的就是把上下不方便的劣势转为优势。第一在四楼梯出口做好引导标识;第二在一楼电梯口打上“爬四楼，身体更好，才智越高”

　　2、塑造核心竞争力：大千琴行周围竞争激励，如何吸引更多的生源，必须要有自己独特的竞争优势，要不然即使能在此立足，但是效益不是很明显。如何塑造自身的核心优势，充分利用硬件，提供多方位的服务，作业辅导+乐器培训+书法+游泳+声乐+买钢琴，如果可行，与健身中心结合，吸引学生、家长同时培训。

　　3、终端生动化布置：现在的.家长和孩子都比较挑剔，她们通常把办公环境与培训水平相结合考虑的，因此，终端生动化装修布置，对第一次上来的学生、家长会留下很好的印象。

　　4、启动宣传计划：启动自己现有的广告牌，打出大千琴行的广告。同时做一些大千琴行的宣传册，在学生中派发。

　　5、免费体验：吸引目标人群前来的最好的办法就是免费体验，大家亲自前来感受一下大千的培训环境，顺便了解一下大千的培训特色，只要吸引第一批目标人群前来，良好的培训环境，独具特色的培训课程会给他们留下深刻的印象，学生是一个喜欢结对子的团体，自然会在自己周围的圈子里传播。

　　6、精心策划活动：通过活动吸引学生及家长上四楼。

　　四、推广方案

　　1、主题：真才艺展示赢取免费深造机会

　　2、时间：20xx年7月15日――20xx年7月20日(暂定)

　　3、地点：大千琴行四楼

　　4、主办方：大千琴行;学校

　　5、目的：吸引周围有才艺的学生前来参加比赛，让更多的人知道大千琴行，通过参加比赛，对大千的环境和能力有所了解。

　　6、对象：学生(参与者);家长(决策者)

　　7、方式：才艺比赛

　　8、内容：学生才艺展示比赛，组织专家品味现场点评。

　　9、设立奖项：

　　一等奖：在大千免费深造2月+礼品+大千颁发的证书 二等奖：在大千免费深造1月+礼品+大千颁发的证书 三等奖：精美精品+大千颁发的证书 优秀奖：大千颁发的证书 有真才艺，就自己为自己赢取深造机会，大千琴行为你们提供竞艺平台，也为你们提供免费深造的机会。大千琴行“真才艺展示赢取免费深造机会”活动，诚邀才子们参与。 广告语：不必东奔西走，大千这里都用――大千琴行 真才艺展示赢取免费深造机会 活动宣传文案 ，心心之蓝，舒于一片。 活动策划、招商策划、品牌策划、促销策划、公关策划、广告传播、分销渠道策划、价格策划、产品策划，全套营销策划，市场分析报告，年度营销划，品牌诊断等。 真金不怕火炼，百般淬炼金更纯。多参加比赛，取长补短，方可高人一筹。

　　10、宣传策略：与学校合作，学校直接面向学生宣传，募集参赛选手。 积极参与，用自己的能力证明给自己看，我行。 全家都来练，各得其所――大千琴行 承接各类营销方案，价格从优，目标解决您的经营难题，开启企业的经营模式。

关于促销活动方案 篇5

　　一、公司简介

　　20xx年x月后新LOGO

　　19xx年，xx有限公司在起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。

　　1、销售链

　　产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。体育用品有限公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索，产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来，xx牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，体育用品有限公司拥有了中国的体育用品分销网络。同时，体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

　　2、模式和体系

　　在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

　　3、企业文化

　　xx有限公司成立的初衷。xx有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从19xx年支持北京亚运会中国体育代表团开始，xx有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

　　独特的企业文化，是xx有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

　　4、企业力量

　　xx人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我――我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。

　　今日的xx有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。xx有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践xx人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

　　5、品牌塑造

　　创业初始，广告语是“中国新一代的希望＂。开始“农村包围城市”调整产品定位之后，xx公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

　　从1997年开始，xx公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的xx公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，xx公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

　　20__年，xx公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。

　　20__年，xx公司推出高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年，xx公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。

　　20__年6月30日，xx有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后”。xx公司新口号为“MakeTheChange”，品牌新标识则抽象了原创的“交叉”动作。

　　二、产品定位与市场分析

　　1、产品定位

　　追溯xx品牌的成长历程，自1990年以来，从最初的＂中国新一代的希望＂到＂把精彩留给自己＂，＂我运动我存在＂＂运动之美世界共享＂＂出色，源自本色＂等，直到现在的＂一切皆有可能＂，李宁的品牌核心价值经历了几次重大改变。新生事物要发展必须要经历不断的探索，一个新兴品牌要寻求发展当然不可绕开探索的道路。＂＂品牌价值的几次重新定位，反映出＂＂对自身价值发掘，认识的不断深入。但我们也必须看到，无论是从最早的＂中国新一代的希望＂到＂把精彩留给自己＂到＂我运动我存在＂、＂运动之美世界共享＂、＂出色，源自本色＂等，还是现在的＂一切皆有可能＂，始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。其实品牌具有某种内在的恒定的品质，连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。xx公司为了迎合消费者需求和获得的销售收入，不断变化自己的品牌定位，却忽视了对品牌核心价值的挖掘、对品牌个性的塑造，从而无法传递出一个清晰连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧，来自竞争对手的压力不断加大的时候，必然会带来品牌老化，市场被其他品牌瓜分的危险。

　　另外，考察xx品牌价值定位的数次落脚点，总令人觉得其难逃跟随模仿之嫌。从品牌视觉识别来看，Logo与耐克的Logo非常相似；从品牌传播来看，当耐克在提倡＂Justdoit＂的时候，提倡＂我运动我存在＂；当耐克提倡＂Ican＂的时候，提倡＂一切皆有可能＂。运动主张简直就是耐克的中文版。

　　品牌价值内涵上的跟随模仿和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清晰的轮廓，也淡化了它区别于其他品牌的个性风采。一个含义模糊缺乏个性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨，更何谈争做国际一流？＂＂要想实现＂不做中国的耐克，要做世界的＂的宏大目标，绝不可忽视其品牌价值上所存在的问题。

　　2、目标人群

　　xx公司管理层定位的目标消费者是：年龄在14到28岁之间，学生为主，大中城市。但真正购买xx牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间，居住在二级城市。

　　20__-20__年，xx公司对消费者的市场调查报告显示，xx品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体偏大，近35-40岁的人群超过50%。

　　另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对xx品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

　　据悉，在本次品牌重塑之后，xx品牌将正式在一线城市露出，与等国际品牌展开正面争夺。20__年，xx品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

　　三、STOW分析

　　1、产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

　　2、由于国民生产总值保持多年高速的增长，整个体育产业也是不断向前发展，其市场容量逐年递增。

　　3、自身条件的优势

　　就自身优势来看，在营销网络的建设上，xx公司果断说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今，公司在全国已拥有专卖店近700家，销售网点达3000余个，城市覆盖率达95%以上。在同类产品中，市场占有率位居第一。“源于体育、用于体育”是xx公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，＂＂一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的进步。

　　从1999年起，xx公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。xx人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为进程，而并非是每个简简单单的目的或标志性的符号正在品牌国际化的道路上迅速而稳步地前进着。“不做中国的耐克，要做世界的”--这就是xx人不懈追求的目的。

　　4、销售渠道的优势

　　现在各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。很多知名企业积极打入二三线城市。对于中国内地对外贸易依赖性低，在全国经济危机的今天，它开始显示出重要的推动力。较低的收入、不同的消费品位加之国际品牌较慢的渗透，使得国内品牌在接触二线城市消费者方面获得。

关于促销活动方案 篇6

　　一、活动时间：

　　12月24日(周五)――26日(周日)(共3天)

　　二、活动主题：

　　圣诞礼欢乐健康送

　　三、活动范围：

　　购物广场、北园店

　　四、活动内容：

　　1、圣诞“欢乐健康送”

　　内容：活动期间，在购买服装类、床品、箱包满200元以上，均可获赠：价值元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。(欢乐健康券含价值元保龄球票、价值元沙狐球票、价值元动感影票、价值元票。)

　　满500元以上，可获赠：价值元欢乐健康券+价值元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。

　　具作：活动用礼券由保龄球馆为各分店提供，保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张元，英派斯健身券每张元，由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约元，圣诞超值大礼包成本约元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸，根据成本价包装休闲食品、玩具等。

　　2、圣诞“缤纷玩具节”

　　地点：各店中厅或其他公共区域

　　内容：各店进行玩具展销，展示不同类别、各种款式的玩具。另外可展销部分圣诞礼品，如圣诞帽、圣诞树、圣诞雪花、袜子等。各店联系厂家，给与顾客一定幅度的优惠。

　　环境布置：由策划部统一制作背板，各店拷图制作。各店专柜摆放装饰精美的圣诞树，12月10日前布置到位。

　　3、限时抢购：活动期间，每天下午17：00―21：00，部分穿着类、床品5―6折限时抢购，限时抢购品牌由各店自行确定。各店于12月17日前确定品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。

　　4、圣诞狂欢夜

　　时间：12月25日晚18：00――21：00

　　地点：商城地下一层中厅

　　演出：拟邀请10名大学生或由情

　　12月24、25日两天，由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定，统一着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约元。

　　6、圣诞寄语板

　　各店在总服务台设，“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福，并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部统一设计，各店拷图制作。

　　五、广告宣传及费用

　　12月24日商城、八一店、xx晚报D1版通栏 元

　　商报头版通栏 元

　　费用共计 元。

　　6.某商城圣诞节及元旦促销活动策划方案

　　圣诞节与元旦相隔时间比较近，为抓住节日销售契机，聚集人气，吸引客流，创造良好的销售业绩，拟在圣诞节期间推出以气氛衬托为主的赠券等促销活动，元旦期间则以打折促销为主。

关于促销活动方案 篇7

　　一、市场现状分析

　　（一）产品介绍

　　脉动”饮料定位在维生素功能性饮料，口味清淡爽口。“脉动”有青柠和橘子两种口味，尤其是青柠口味的产品格外受到欢迎。经销商告诉我们，消费者喜欢脉动，是因为它既解渴，拥有水饮料的特质，又比水更有味，更爽口，更健康。经销商分析，“脉动”之所以卖得好是因为“目前没有比这更好的水了”。它的功能在运功后迅速解渴郧也钩湓硕