产业园物业管理方案范文（精选2篇）
产业园物业管理方案范文 篇1
在国家大力倡导“大众创业、万众创新”的崭新局面下，国内各类产业园区、公寓，如雨后春笋般在各地扩散开来。但国内多数地区的产业园同质化现象严重，存在空房率高、收率低甚至面临亏损的境况。所以提升出租收益率、降低运营成本成了产业园当前最函待解决的两大问题。
十亿合伙人针对园区的实际运营境况和需求开发了“园区智能管理系统”，这套系统以核心知识产权的软硬件为基础，以智能化解决方案替代了产业园传统的人工管理，从租客管理、园区设施管控、内部办公系统三个方面可最大化提升产业园的收益同时降低多方面人工运营成本。
1、自动化租客管理
产业园的收益模式大多来源于租赁，能为租房者提供找房的便利性，可极大提升产业园的招租效率。十亿合伙人平台可以实现在线360°实景展示房源的信息，让租户不出门，在网上（PC/APP）就可以详尽了解园区房间的整体情况，并且可以在网上直接办理入驻、生成租赁合同，在线缴费，生成电子票据，退房交接等一系列流程。对于园区管理者，所有流程以自动化方式完成，不需要人工对接。如果房间空出，系统将房源信息自动发布到58、赶集等平台。所以园区智能管理系统在提升出租效率的同时，也大大降低了园区人工管理的成本。
2、智能一体化设施管理
传统园区的水电、停车、门禁管理往往采用于不同的供应商，不仅总体采购成本高，而且后期管理分散。十亿合伙人自主研发的软、硬件园区管理系统，集成了水电、停车、门禁三方面功能。在降低园区采购成本的同时，还有三大不可比拟的优势。一是实现自动化催缴，平台将提前通过公众号、APP、短信等方式自动推送缴费信息，提醒租户缴纳费用，如果租户缴费不及时或拖欠，系统将自动限制租户的水电、停车、入户门禁使用，整个过程无需人工干预，解决了园区催租难、找人费精力的问题；二是方便租方，在线就能完成所有物业的缴费、并生成票据，也提升了园区综合服务竞争力；三是解决了人工停车管理作弊的问题，减少因管理漏洞造成的收益流失。
3、园区内部办公管理
十亿合伙人后台数据统计实时刷新，园区管理者在线就能随时掌握出租进度、收款进度、收入曲线及构成等经营情况。数据采集维度全面，楼宇整体价值一页呈现。
同时，管理者可自定义设置审批环节、审批人，支持最多设置二级审批，申请人不局限于园区内部管理人员，租客也可通过授权在线提交。远程移动办公的方式，让申请、审批不受时间、空间限制。
产业园管理的全面智能化已经来临。未来一代的园区管理者，如果想要拥有更强的综合竞争力，就必须要学会用更少的时间及成本去完成更多的工作，这就必然要借助专业的园区智能管理系统既运营管理软件与智能硬件，完成园区管理的整体升级，这是时代发展的必然趋势。
产业园物业管理方案范文 篇2
为了节省制作前期物业管理方案的时间，依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的方法。
一、高层负责人职责。
1、在业主接房中要用心宣传礼貌和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》，告知业主禁止高空抛物及防火常识。
2、直接负责高层物业管理的各项工作。
3、负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。
4、负责公共防火及钥匙管理，保证特殊状况的快速使用，领导装修管理员做好业主前期的装修管理工作。
5、领导电梯管理员对电梯使用管理，负责电梯、消防设施等特种设备的检查和维护工作。对屋面进行管理，除正常设备检查维护维修需要，严禁上人。
负责高层治安秩序维护工作以及治安秩序维护人员的管理。
6、做好高层外环境（卫生）及各类装饰装修材料出售的管理，广告张贴、悬挂要有序，出售商品摆放整齐、统一。
7、负责接待业主的各类投诉，并与开发公司等相关单位用心协调联系解决。
8、做好突发事件预案，发生突发事件时要及时启动预案，防止重大事故发生，协助处理各类突发事件。
二、具体工作程序和标准：
1、每一天定时检查电梯的运行状况，并做好记录。装修期间每小时记录一次（正常使用后，每2小时记录一次），发现问题，及时告知管理员。
2、公共钥匙要有借有还，借出要签字，做好业主和外部人员钥匙的借用记录。
3、发现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为，透过对讲系统及时记录并制止，并进行劝说。
4、如遇突发紧急事件，及时告知领导，并采取力所能及的措施。（如电梯进水故障、业主家中跑水等）
5、如遇业主搬运物品，告知业主注意事项，监督业主对楼道单元门、电梯的使用状况，直到搬运结束，如有损坏及时告知管理员。
6、每一天对楼道消防防盗门、楼道消防箱、安全出口灯，消防报警器进行检查，并做好记录。时间为上班后、下班前各一次。
7、不与业主发生争执，处理问题要注重语气和态度，无法处理时及时告知管理员。